做什么工作不重要，跟著誰干才重要，你的領(lǐng)導(dǎo)是不是個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)？這是關(guān)于自身職業(yè)生涯的頭等大事！西森為大家總結(jié)了幾點優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)身上存在的特征，供大家學(xué)習(xí)和參考。

1.無所畏懼

    作為領(lǐng)導(dǎo)，常常會遇見挑戰(zhàn)，需要做出艱難的決定。面對問題迎面而上，還是把難題推給下屬？不管怎么樣，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)越是在艱難時期而做出最果斷的決定，并承擔全部責任！這種擔當是鼓舞人心的，能讓員工同樣具備信心、激情去面對困境！

2.愿景和價值觀

    平庸領(lǐng)導(dǎo)每天的工作是為了完成指標和業(yè)績。有潛能的領(lǐng)導(dǎo)，每天的工作是為了核心價值觀和愿景，盡管他們也必須面對現(xiàn)實，但他們不忘初心。一流領(lǐng)導(dǎo)用心工作、二流領(lǐng)導(dǎo)用腦工作、三流領(lǐng)導(dǎo)用屁股決定大腦！

3.明確自己的站位

    在優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)手底下工作，可能會辛苦，但會覺得有成就感。因為他們不是顯得自己有多能干，而是善于調(diào)動每個人的工作積極性，讓大家專注于創(chuàng)新、鼓勵嘗試、包容失敗、讓員工可以自己做出決定，而領(lǐng)導(dǎo)是永遠的支持和靠山。

    哲學(xué)家老子曾經(jīng)說過：“太上，下不知有之。其次，親而譽之。其次，畏之……悠兮其貴言，功成事遂，百姓皆謂我自然?！贝蟾乓馑际牵鹤罡邔哟蔚念I(lǐng)導(dǎo)者，人們仿佛感覺不到他的存在。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，會贏得人們的親近贊譽。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者，會使人們感到畏懼害怕。最高層次的領(lǐng)導(dǎo)者即使很少發(fā)號施令，但當事情已經(jīng)成功了，老百姓會說“我們本來就是這樣的。”

4.不只是罵，而是傾聽

    一個領(lǐng)導(dǎo)者必須是一個優(yōu)秀的傾聽者。能夠真正靜下心來，貌似在認真地聽，其實是在想著怎么說服你!傾聽是尊重、是謙虛、是開放、是鼓勵。在真正傾聽的基礎(chǔ)上，給予挑戰(zhàn)性地提問，可以激發(fā)新的思維方式，幫助團隊做出最佳決策!少罵多聽，有多少領(lǐng)導(dǎo)人能真正做得到呢？

5.樹立榜樣

    說再多都沒用，不如自己做到!領(lǐng)導(dǎo)的行為才真正反應(yīng)他的價值觀，員工最瞧不上的領(lǐng)導(dǎo)，是嘴上仁義道德、私底下小肚雞腸。公司是最大的模仿秀，下屬的行為都在模仿領(lǐng)導(dǎo)。所以，當考到員工的工作價值觀時，他們才不會輕易動搖對公司的信念！

6.敢于承認失敗并改正

    優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)從不忌諱談失敗，承認失敗并從中學(xué)習(xí)，才是真正的自信。每一個失敗，都暗藏了一份“啟示”，如果不面對它，總是抱怨或者找理由，那就永遠會被同一塊石頭絆倒！

7.沉著冷靜

    泰山崩于前而不動聲色。領(lǐng)導(dǎo)者時刻懂得保持冷靜是必要的素質(zhì)。凡事不要著急下判斷，不要把自己的面子放在對事情的判斷和決策里面。冷靜、鎮(zhèn)定，把問題解決！

8.吸引人才

    所有的事情后面都是人，人找對了，事才能對。靠譜的領(lǐng)導(dǎo)，不斷通過自身魅力吸引比自己厲害的人才；失敗的領(lǐng)導(dǎo)，只會不斷趕走比自己厲害的人！